Ecrit à plusieurs mains, pluridisciplinaire, ce livre est original par sa forme et novateur sur le fond du propos. Mérite le  détour pour prendre du recul.

Extraits.

A la lettre D 

"Directives anticipées :

On se situe là au carrefour de l’idéologique, du juridique et de la norme. Tout doit être prévu, prévisible, anticipé, répertorié, enregistré, validé, certifié …

…

Décidément, on regarde trop la télé."

…

A la lettre P 

"Pathos :

Encore une invention technologique dans le but inavoué (ou avoué) est de déclassifier les Unités de soins de longue durée en Etablissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes. On passe ainsi du soin à l’hébergement.

…

Tout cela afin de restreindre les moyens matériels et humains mis en œuvre."

…

D’après le dictionnaire Larousse, la productivité est le rapport entre le résultat d'une activité productive (biens et services) et les facteurs de production que l'on a utilisés pour parvenir à cette production.

En médecine, pour Robert Centor, la productivité suppose que les patients sont considérés comme des unités de production. Or, ce sont des individus qui attendent de nous un diagnostic, de la prévention, un traitement et si possible une durée de vie plus longue et de bonne qualité. Pour bon nombre d’administrateurs, se montrer « productif » suppose un nombre élevé d’heures de présence et des consultations à un rythme accéléré, quels que soient les besoins du patient.

Combien de patients peut-on recevoir par jour en leur apportant des soins de qualité, sans prendre le risque de commettre des erreurs de diagnostic, de les désorienter ? La réponse se trouve dans la question : « Pourquoi ? »

Pourquoi avons-nous choisi d’exercer cette profession ? Pour faire notre maximum pour soulager nos patients, ce qui implique un temps de consultation adapté à chacun d’eux. Nous ne produisons rien, nous leur consacrons toute notre attention. Si le « pourquoi » devient flou, il devient très difficile de conserver son inspiration, sa motivation, en un mot tout son enthousiasme.

Sources :

 Robert Centor